根據(jù)市國資委《關于開展市屬企業(yè)考核評價有關事項的工作提示》要求，4月4日上午，市國資委考核評價城投集團2022年度董事會及選人用人情況工作會議在盛京銀行6樓會議室召開。集團領導班子成員、本部部分職工、子企業(yè)主要負責人出席會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理劉文余同志主持。

會上，市國資委考核組組長侯新嶺同志向與會人員詳細解讀了考核內(nèi)容、程序及要求。會議指出，開展年度考核是對企業(yè)發(fā)展的一次“大檢驗”，也是對領導班子和領導干部的一次“大體檢”，做好年度考核工作意義重大，影響深遠。要充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的職責作用。繼續(xù)研判形勢，積極發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策，推動國有企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路。在干部考核制度上，要準確把握考核任務安排，嚴格落實考核有關要求，要以實事求是的態(tài)度和嚴謹務實的作風完成各項考核工作，做到考在真處、評在實處、以考促干，同時為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新活力、注入新動能。

集團黨委書記、董事長盧旺達同志代表集團黨委和董事會和對董事會年度工作及中層管理人員選拔任用工作情況做詳細報告。會議強調(diào)，2022年，城投集團黨委以黨的二十大精神和習近平總書記在遼寧及錦州考察時的重要講話精神為指引，積極拓展思路，堅持優(yōu)化布局，聚焦精干主業(yè)，研究謀劃改革布局，構建高效的商業(yè)模式和科學的運營模式；堅持“明晰主營業(yè)務、打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、有效配置資產(chǎn)、合理搭建產(chǎn)業(yè)鏈”四項原則，推進集團瘦身健體、管理層級壓縮、管控架構和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，積極推進黨建工作與企業(yè)管理深度融合。加強黨委與董事會的協(xié)調(diào)配合，加大培養(yǎng)人才儲備，樹立選人用人正確導向，選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，嚴格執(zhí)行干部選拔程序，繼續(xù)推行競聘上崗的選拔模式，把握用人標準，調(diào)動年輕干部工作積極性，把政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風硬、清正廉潔的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位，優(yōu)化領導干部隊伍結構，建立風清氣正的選人用人環(huán)境，進一步為集團深化改革工作提供組織人才保障。

會后，考核組對有關人員進行了個別談話征求意見，并現(xiàn)場查閱董事會、選人用人及企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的相關資料。